根據(jù)接插件采購網(wǎng)近幾年的采銷經驗總結遇到很多客戶需要采購小批量的情況，如設計階段的樣品采購、使用過程中損壞部件的替換等，這與大批量的期貨訂單不同，尋找現(xiàn)貨的過程既麻煩又費力，以下小編將小批量采購中遇到的情況歸納為三類：

一、MOQ 最小訂貨量問題

MOQ即是最小訂貨量，最小訂貨的存在是生產廠家保證成本（材料、人工等）的基礎。一般標準件或定制件都有最小訂貨量的要求。在實際的采購中小批量的訂單往往因為最小訂貨量不能滿足，廠家因少量訂貨出現(xiàn)虧損而出現(xiàn)拒單現(xiàn)象。

二、UPQ最小包裝問題

以泰科標準件1827572-2為例，屬于動態(tài)接插件Dynamic1000系列，其MOQ是36000只，而UPQ為6000只。由于標準元器件生產自動化程度較高，包裝工序也采用全自動或半自動的設備完成。供貨商為滿足自動化設備的生產效率及節(jié)約包裝材料和運輸成本，制定最小包裝是必要的。對于需求量相對較小的采購廠家，比如計劃需求為幾千個成品的企業(yè)，采購一盤10K的元器件意味著資金暫用、庫存積壓與浪費。

三、 價格問題

由于采購批量較小，采購方往往要付出比通常高很多的價格購買所需的產品，從而在競爭中處于不利的地位。

【解決方法】

一、 建立固定的采購渠道和合作伙伴

選擇供貨商時應盡量挑選規(guī)模及經營方式與本企業(yè)要求相匹配的廠家，簽訂長期的供貨協(xié)議以取得對方的信任與支持。接插件采購網(wǎng)的合作廠家泰科接插件廣泛服務于工業(yè)控制、軌道交通、工程設備、汽車、醫(yī)療、家電、智能辦公系統(tǒng)、通訊、電腦、網(wǎng)絡等行業(yè)。滿足對產品可靠性、耐候性、壽命等有更高要求的客戶之需求。公司擁有專業(yè)技術工程師為客戶提供產品選型服務，確保生產效率和產品質量。

二、期貨采購與集中采購配合

公司根據(jù)可預見需求進行期貨采購和集中采購。將不同產品共享原材料在一定時間內的需求量進行整合,

力求達到供貨商的最小批量要求。或將較小批量整合成較大批量，雖然可能會在一定時間內增大庫存量，但可以爭取到更優(yōu)惠的價格。二是向某個供貨商期貨采購。生產廠家為成本和資金考慮會鼓勵期貨的采購，也因此會有較好的價格優(yōu)勢。品牌分銷商代理原裝正品產品線，而其要求的最小訂貨量也更低，小批量采購的一種上佳選擇。當然，代理商或經銷商通常會在原廠報價的基礎上收取一定比例的費用。

三、拆包庫存和現(xiàn)貨

現(xiàn)貨是通過代理商的供應鏈渠道進行采購的方式，具有數(shù)量少、價格高、交期短的特點。公司在急需某一少量產品時可以采取這種方法。此外從代理商或生產廠家手上尋找一些零散的多余庫存也是一種可行的好辦法，但其缺點是無法保證供貨的穩(wěn)定性和交期的及時性。

以上就是今天小編與大家分享的關于在采購過程中遇到的一系列問題，當然，本人是以泰科接插件為例，希望能夠為您的采購工作提供幫助。如果您想要獲取更多接插件方面資訊，歡迎注冊接插件采購網(wǎng)會員。接插件采購網(wǎng)，全球5G接插件，省心一鍵購！海量現(xiàn)貨，閃電速發(fā)。上接插件采購網(wǎng)，戳商務通 ，快速詢價，一站式配單方案，高效率解決您的采購問題。關于出貨，我們承諾：一精揀，二核對，三打包 。層層把關，只為您的放心。

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